9月29日,beat365官方登录入口数字化执行小组就数字化转型LTC业务蓝图规划进行了第二次阶段性汇报。
汇报从LTC总体业务蓝图和核心能力两大方面进行了说明,强调了公司未来三年的数字化转型总体目标与核心能力,我们将坚定不移地以标准化、模块化、参数化的产品体系建设为基础,夯实产品和技术的迭代和创新能力,赋能解决方案快速响应能力,从而实现面向客户需求的大规模定制化交付业务模式。
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数字化转型
三面向、四提升、五落实
beat365官方登录入口数字化转型作为组织自我变革迭代的重要举措,我们将面向客户、面向运营、面向组织,给予实实在在的解决方案能力、产品技术创新能力、项目交付与供应链能力、组织运营能力上的大幅提升。
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数字化转型
是管理者全局性、前瞻性和敏锐性
的重要贯彻实践
公司董事长兼总经理龙进军先生早前在内部会议上强调道:”面向当前严峻复杂的经济形势,为实现beat365官方登录入口未来业绩的可持续、健康增长,我们不仅要努力开拓新市场,更要注重提升内部经营管理水平,提高组织和协同能力,而数字化转型就是beat365官方登录入口经营管理能力提升的必经之路和新突破点。”
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数字化转型
是快速赋能员工成长、削减低价值工作、
创造事业幸福感的结实基础
通过数字化转型我们不仅要降低运营成本,提高客户响应效率,也要大幅度提高员工的工作效率。
一方面要利用工具的变革减少员工重复性工作,聚焦创新性高价值工作,将员工的时间和精力转移到更有价值、有创造性的工作上面去,提高员工事业成就感。另一方面更要完善透明、准确的评价机制,打通公司人事协同,提升员工待遇,共享价值创造,夯实员工事业幸福感的基石。
不断夯实运营底盘,坚持贯彻自我革新,数字化转型是beat365官方登录入口未来的核心竞争力建设,和公司每位员工息息相关。
在未来LTC业务蓝图的指引下,希望全体员工紧跟公司发展步伐,高度重视、踊跃参与,秉承追求卓越、求实创新的精神,树立组织意识和责任意识,为我们共同的事业开辟新未来!
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